另外，没有牌照的公司，基本也无法在国内上市。
实际上会发现，有一些层面是比较容易做到规模化的，比如记忆，理解，初级运用，有一些层面，例如创新还有一些高级运用，是难以做到规模化的。
我CEO当了十年半，创始人当了十几年，现在是洪泰的创始合伙人，加上新东方的董事长身份，谈谈对CEO的感觉，我还是能谈出一点来的。
而被巨头公司收购可以算得上是最切实可行的方法，甚至对所有90后创业者来说，这都是一个难得一遇的归宿。 
关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。 
